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                    企業文化
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                    企業的追求:

                    讓美在生命價值的層面升華。

                    南利人追求:將您的職業生涯設計與企業的發展戰略有機結合,構成共同的遠大目標愿景。

                    高標準、嚴要求,團結進取、務實奉獻!

                    為企業,為社會,為自我,實現多贏。

                    南利人倡導:熱愛生命,將陽光照亮自己,照亮他人去投入工作的企業文化。

                     

                    企業關聯價值觀:

                    企業世界觀:智者不惑、勇者不懼 、誠者有信、仁者無敵。

                    做一個工程,樹一個榜樣,交一個朋友。

                    企業人才觀:德才兼備可成事,有德無才會誤事,有才無德要壞事。

                    企業信譽觀:一言九鼎,一諾千金。

                    領導人榜樣世界觀:其身正,不令而行:其身不正,雖令不從。

                    領導人榜樣方法論:不斷學習,身先士卒,身體力行。

                    治業宗旨:精益求精。不斷進取。

                     

                    服務宗旨:

                    顧客至上:滿足客戶的要求永遠排在工作中的第一位。

                    主動熱忱:積極為客戶提供優質服務。

                    禮貌微笑:是對每個員工客戶服務工作的基本要求。

                    團結協作:和諧的團隊精神是達到最高效率和最佳服務的基礎。

                    規范達標:操作規范、質量達標、是最高效率地達成最高效益的保障。

                     

                    理念的詮釋:

                    理念,并不是理論、思想及實踐活動本身,而是蘊藏在這些理論、思想及實踐活動背后起決定和支配作用的某種動機和信念。理念不僅是理性思考的過程,而且是實踐活動所追求的終極目標。

                    企業的經營理念,就如同人的世界觀。世界觀,是指一個人性格中最核心要素的組合。

                    戰略的軍事解釋/赫爾模特·馮·毛奇:是一個人所具有的常識在實踐中的具體運用,對呈現在眼前的各類要素作出客觀正確的判斷,戰略家庭該具有的二大特徵:

                    1、獨立的認識、獨立的觀點;

                    2、迅速決策的能力

                    杰克·韋爾奇:戰略隨人而定,選擇了正確的人,等于選擇了正確的戰略。

                     

                    戰略實施:

                    要有預見力、有創新力、有整合力。

                    預見力,使我們的所有規劃具有符合發展規律的前瞻性;

                    創新力,令我們的一切工作充滿活力與激情;

                    整合力,將我們的資源優化、組合成為最佳臨界狀態。

                    以社會高端信息、技術、人才、管理、營銷資源,結合在博大精深的中華文化,將現代企業的經營管理模式,結合南利建設工業化、標準化的訴求有效的嫁接,南利出現在人們面前的,將是生機盈然、活力四射的一流企業。

                    我們的一切戰略實施規劃,離不開每一位南利人的心智。為了明天的收獲,我們的今天,要辛勤的付出;

                    一、建筑裝飾事業,一百年干不完。但是,大浪淘沙,能生存、能發展的,一定是把握了歷史的機會和機遇的。

                    二、競爭一步比一步的激烈,需要我們理念創新、品牌創新、管理創新、技術創新、文化創新、機制創新、體制創新、制度創新、流程創新、業務創新、產品創新、服務創新。

                    三、社會資源、人力資源、自然資源、財富資源、智力資源、我們要從頭整合。